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智能制造离不开互联网供应链金融的支持

随着信息化、互联网等技术突飞猛进发展,给供应链的高效整合与协同带来了强大的技术支持,使得企业(包括制造业)猛然发现,在供应链层面提高效率有着众多的可能和巨大的空间,而物流系统走向智能化是供应链高效整合的必要条件之一。什么样的物流系统算作智能物流?当供应链撞上了“智能制造”又会擦出怎样的火花?
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随着制造业供应链的生态化发展,供应链上的参与主体越来越多样化,为制造业供应链服务的金融体系也渐渐从原来的要素特征走向了生态化。这些产业生态、金融生态和创新主体通过良性互动,不断推动互联网供应链金融+制造业的转型变革。

互联网供应链金融与制造业的融合主要有三个趋势

INTERNET

01
2019-01-11
互联网供应链金融为制造业带来的变化:引领“个体制造”和“柔性生产”。

互联网供应链金融对制造业带来的变革类似于互联网给零售业带来的转变,未来的制造业将是客户选择商家(C2B)模式与“柔性生产”的结合,从一个线性、确定的世界走向不确定、流动、网状的世界,以销定产、满足柔性需求的C2B模式将成为主导,线性、固化的供应链也将向柔性的协同价值网不断演化,创意为先的生产模式与电子商务C2B模式的结合也会颠覆传统流水线生产形式,就像未来人人都有可能拥有个性化的定制智能手机。


02
2019-01-11
互联网供应链金融的创新服务:制造业“典当”式融资

互联网供应链金融机构以第三方物流企业和核心企业的信誉为保障,为制造业中小型供应商企业购买原材料、设备和零部件提供贷款,第三方物流企业实时监控质押品的状态,并为互联网金融机构提供必要信息,中小型供应商企业只需支付部分货款,就可以从第三方物流企业赎回原材料、设备和零部件。
制造业“典当”式融资的互联网供应链金贷款创新服务模式主要包括三种:1)存货质押、2)仓单质押、3)存货+仓单质押。这三种制造业“典当”式融资模式的互联网供应链金融创新服务,不仅解决了制造业中小企业的融资难问题,而且有效降低了银行的贷款风险,也成为第三方物流企业新的利润增长点。

03
2019-01-11
互联网供应链金融支持制造业转型:工业4.0

互联网供应链金融产品的研发更贴近产业链。制造业领域本身具有产业链化趋势,互联网供应链金融应和产业链结合起来。互联网供应链金融是金融机构以核心企业为参考对象,根据链条上各个企业所处的地位,为其提供金融解决方案。互联网供应链金融只有立足于制造业产业链,才能推出更符合产业链需求的产品和服务。
所谓工业4.0,就是互联网+制造,即智能型供应链。这是德国在2013年汉诺威工业展博会上所提出的概念。美国称之为工业互联网,我国称之为中国制造2025。这三者的本质是一样的,其核心就是发展新型智能制造和服务的商业模式。

互联网供应链金融与智能制造之智能物流

现在的“智能”已经进化到泛指融自动化、电子化、网络化于一体的综合系统,简单而言就是“自动化+信息化”。

目前,很多先进的现代物流系统已经具备了信息化、数字化、网络化、集成化、智能化、柔性化、敏捷化、可视化、自动化等先进技术特征。很多物流系统和网络也采用了最新的红外、激光、无线、编码、认址、自动识别、定位、无接触供电、光纤、大数据、传感器、RFID、无线传感网络、卫星定位等高新技术,这种集光、机、电、信息等技术于一体的新技术在物流系统的集成应用,就是智能技术在物流业应用的具体体现。

现代物流的智能化已经成为物流发展的一个重要方向。采用智能决策方法,提高现代物流系统的智能化和自动化,最终实现快速响应、准时配送的优质服务,带动现代物流配送行业经济效益的提高是现代物流行业发展的宗旨。智能化是物流自动化、信息化的高层次应用,它强调物流作业中使用人工智能相关技术解决大量的运筹和决策需求。

尽管智能物流与传统物流运作的目的都是完成物料的搬运,但是运作的特点已经产生明显的区别:

(1)传统物流只提供简单的位移,智能物流则能提供更多的增值服务;

(2)传统物流是被动服务,智能物流是主动服务;

(3)传统物流实行人工控制,智能物流实施信息管理;

(4)传统物流是单一的环节管理,智能物流是整体的系统优化。


工业4.0包含三大主题

一是“智能工厂”,重点研究智能化生产系统及过程,以及网络化分布式生产设施的实现;

二是“智能生产”,主要研究整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等;

三是“智能物流”,主要通过传统互联网、物联网以及服务联网,整合物流资源,充分发挥现有物流资源的效率,而需求方则能快速获得服务匹配,得到智能的物流支持。由此可见,智能物流是智能制造不可或缺的重要环节。

对于制造企业来讲,物流系统的建设大体可以分为内部、外部两个部分:内部物流是与生产流程和工艺相关的,称之为生产物流;外部物流是与整个产业链(供应链)运作相关的,如针对上游企业的原材料和零部件的采购,针对下游客户产品的发货等。

制造企业的生产过程不仅需要生产设备、生产工艺,还有生产物流的组织。生产物流已经成为生产制造环节的重要活动。生产物流包括各种材料形态的物流,如原材料物流、零部件物流、半成品在生产时的物流运作等。此外,生产物流还包括容器、包装、工具等的流转。总之,生产物流是一个相对严密和复杂的过程。

对于制造企业的外部物流来说,上游原材料和零部件精益化的物流配送组织是打造精益供应链、完成精益生产的重要前提。由于制造行业分工持续细化,越来越多的工业产品都须由众多企业共同参与生产,甚至形成全球性分工合作的生产体系,生产出实质上是“全球制造”的产品。因此可以说,很多产品生产者已经不再是单个企业而是众多企业所构成的“供应链体系”。这就要求供应链中的“链主”企业对整个链条中的物流运作进行管控。

总结

不管怎样,制造行业的全新时代已经来临。工业4.0和《中国制造2025》中提到要打造数字化工厂、智能工厂,只有实现了物流体系的信息化、数据化和智能化,才能称得上是数字化工厂和智能工厂。因此,建设高度信息化、数据化和智能化的物流体系成为制造企业升级发展的必然选择。

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