导语
我国物流起步较晚，与美国、日本等发达国家相比，还存在着很大的差距。“货运版滴滴”——货滴云平台希望能够借助互联网为工具解决或者说是“改变”传统物流的痛点。
我国物流效率仅相当于美国80年代，降本增效空间巨大
随着全球经济的迅速发展，市场竞争的加剧，物流在国民经济中的地位越来越重要，对社会生存和再生产的作用也越来越凸显。我国物流起步较晚，与美国、日本等发达国家相比，还存在着很大的差距。中国的社会物流总费用（9.4万亿元）在GDP中的占比为18%，但物流车辆空驶率高达40%，而在美国，这两个数据分别仅为8.9%和8%。
数据显示，中国有3000万货车司机，95%都是个体司机，承担着全国超过75%的货运量。而传统的面对面熟人交易模式一直在激化货主找不到货车，货车找不到货主的矛盾。导致全国货车空载率高达40%左右，存在巨大资源浪费，尤其是返程空驶对货车司机来说十分常见。
所以，货滴云平台希望能够借助互联网为工具解决或者说是“改变”传统物流的痛点。货滴云平台是一家由上海网盛运泽物流网络有限公司运营的互联网模式公路物流信息平台，聚焦整合社会运力资源，搭建快速、平价、安心、专业的货运交易平台。该平台覆盖全国的货源信息，能够为全平台货车提供综合服务，货主通过货滴云平台，可以快速匹配附近的货车资源，并且以低价获得优质的货运服务，广大货车司机也可以借助货滴云平台迅速对接到客户需求，大大提升货车利用效率。
传统货运模式（线下中介、物流园）的弊端
在传统货运模式中，线下中介、物流园区等在车主和货主之间充当“桥梁”，并收取费用。但是，物流园很多时候不能及时为货车和货主提供匹配信息。
从货主角度讲
经常可以看到，在物流园中，信息大厅的成百上千个门面中，每个门面里面坐着一个货主，所有门面内都有一块小黑板，货主将连夜收集到的货源信息写在上面，然后守株待兔，等候找回头货的重卡司机上门，一旦过了每天上午的交易高峰期，就找不到司机。几万亿的货运物流市场就靠这种方式交流，效益低下，而且交易成本很高，既原始又落后。
从车主角度讲
从货车角度来讲，物流园区大多分布在郊区，离卸载的货仓有一定距离。货车在物流园停一天就要100来块，点背的话，停半个月才有回头货。此外，司机吃住支出也不容小觑。竞争更不用说。同一货源，不但司机之间要竞争，不同货主之间也存在竞争。
货运平台的作用
货运平台——货滴云平台的兴起，货主可以将货源信息直接上传到平台上，不花钱就能找到车。货滴云平台提供从信息发布到订单匹配、追踪定位、运输监管预警、结算、金融扶持、保险理赔等全供应链一体化增值服务，全面助推供应链升级，降低社会物流成本、提升物流行业整体发展水平。
货滴云平台可以说是“货运版滴滴打车”
顾名思义，“货运版滴滴打车”模式与滴滴打车类似，是将网约车“打车软件”的运作理念运用到了传统运输行业，通过互联网的方式匹配“货车”与“货主”，将滴滴网约车平台的“载客”模式转换成了“载货”，改变了传统运输行业的一般形态，减少货车的空驶率，降低运输成本，增加货车的运输效率。
这种“货运版滴滴打车”模式较之传统货物运输形态有了多重好处。
对于货车主来说，以互联网信息化、数据化为基础，“货运版滴滴打车”能够减少货车空驶率，消除了很多看不见的成本，降低了运输成本。让司机和货主在移动互联网的场景下成交，司机不用空驶，货主也不必辛苦等车。同时，相较于传统运输形态信息不对称导致的运输效率低下问题，智能匹配模式能够提升货车的运输效率，实现货运利益最大化。
对有运货需求的一方来说，通过线上调配线下的形式，整合货运资源，能让货运需求者快速匹配到附近的货车资源，并以低价获得优质的货运服务，改变了传统货物运输中，需要物流找货、等货的问题。
货滴云平台的管理模式
企业管理靠制度，平台运行讲机制。针对行业乱、散、差的特点，货滴云平台对内形成先进的管理模式，对外构建民主、透明的生态体系。货滴云平台制定了相应的管理规则，并建立激励约束机制，同时倡导共赢协同高效的平台文化。
为提高货滴云平台活力和竞争力，网盛运泽建立与货滴云平台发展战略相匹配的管理体系，系统地提高管理活动的质量和效率。货滴云平台会妥善处理好传统业务和平台业务之间的关系，找到平台与原有业务的协同点，使得新老业务相得益彰。推动物流与金融、信息、交易、人才、投资、大数据等业务融合发展，并要适度超前的进行跨界布局。
文化管理是货滴云平台发展的必然趋势，货滴云平台文化引导多边群体达成共识，从而成为规范货滴云平台活动的内在约束力。一个没有规则的平台是无法运行的，但一个有文化的平台，它的规则是鲜活的、生动地、创新的，一个有规则又有文化支撑的平台才是充满生机和活力的。对于货滴云平台而言，我们拥有正确的价值观和良好的心态，同时有同理心态、利他的胸怀与长跑的情怀。
货滴云平台实质上是汇聚物流服务需求、物流服务资源，促进物流交易，统筹物流活动，提升物流过程协同效率的场所，业务包括交易及其配套服务、基于供应链的增值服务，从开放度角度分为广度业务和自有品牌深度业务。
货滴云平台有运输、仓储、营销、研发、信息、大数据、金融、物联网等若干独立专业的子系统作为有机支撑，确保货滴云平台的良性运行。
以共享、共生、共同进步的理念，兼顾公平、效率、活力的原则，货滴云平台建立完善的诚信体系，分别对司机和货主两端设置了一些运营准则，发挥货滴云平台监管和服务的作用。货滴云平台以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，以降本增效为动力，诚信经营，打造新时代的物流新生态。
浙江网盛生意宝股份有限公司
作为网盛生意宝股份有限公司（SZ：002095）大宗品交易闭环生态不可或缺的一部分，上海网盛运泽物流网络有限公司承担大宗电商物流平台职能，通过整合国内车、仓、船、罐资源，搭建覆盖全国的物流网络。通过搭建货滴云平台，一方面为交易双方提供安全、高效的物流服务，同时为物流公司提供增量的货源，安全便捷的结算方式，融资和保险等服务。
2018年初，网盛运泽成为入选国家骨干物流信息平台，此次入选，对网盛运泽来说，是机遇与肯定，也是责任与担当。网盛运泽将一如既往地坚守产业互联，资源共享，互利共赢的理念，发挥大数据优势，物联网技术优势，多式联运优势，为构建电商，数据，物流，金融的闭环生态做出不懈努力，为物流业的降本增效和互联互通贡献力量！
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